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  从体育比赛学到的五项商务原则

  最近的一个月是英国体育光荣的一个月。去年奥林匹克的成就记忆犹新，安迪?穆雷在温布尔登的巨大胜利，环法自行车赛，英国Lions一系列的胜利，以及英格兰和澳大利亚在Ashes的竞赛。这一系列体育赛事的成就值得我们体会其对商务领域的启示。这些启示包括以下五个方面：

  [ 2013-07-19 09:18 ]
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  激励员工：理查德•尼科洛西在宝洁

  优秀的领导者通过各种各样的方式激励人们。从1956年成立起，在以后的大约20年时间里，宝洁公司（Procter & Gamble）的纸品事业部因其消费品良好的质量、合理的定价和良好的营销而鲜逢对手。然而，到了20世纪70年代末期，该事业部的市场地位发生了变化。新出现的剧烈竞争使宝洁受到重创。 就在这一年，理查德?尼科洛西（Richard Nicolosi）来到纸品部担任副总经理。

  [ 2013-05-23 04:02 ]
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  领导者创造一种领导文化

  优秀的领导者创造了一种企业文化。在这种文化中，人们认为强大的领导力非常重要，并力图创造领导力。当今的世界是复杂组织的天下，正如我们需要更多的人在其中发挥领导力一样，我们也需要更多的人在组织中去发展能够创造领导力的文化。使以领导力为核心的文化制度化，是领导者的最根本的行动。

  [ 2013-05-23 03:36 ]
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  领导与管理的差别

  领导（leadership）与管理（management）不同，但是不同的原因与大多数人所认为的并不一样。领导未必优于管理，也未必可以取代管理。确切地说，领导与管理是两种并不相同而又互为补充的行为体系，各有自己的功能和特点。在日趋复杂、变化无常的商业环境中，这两者都是取得成功的必备条件。

  [ 2013-05-22 06:51 ]