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  【客户实践案例分享】学习敏锐度在继任者计划和领导力发展中的应用

  文章还原了TALENTx7用于高潜质人才识别及发展的全过程，对于大家更好地理解应用TALENTx7或设计同类项目或许可以参考。

  [ 2020-11-09 07:04 ]
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  如何创建学习敏捷型组织

  数字时代，企业的成功优势在于其是否具有敏捷优势（Agility Edge），在准确把握组织存量的数字化人才之后，需要考虑如何提升和改善，以打造人才优势。

  [ 2020-09-09 22:07 ]
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  【敏捷基因】打造数字化人才优势

  在易变、不确定、复杂和模糊（VUCA）的时代背景下，数字化转型无疑是企业应对挑战的重要路径。然而，比起技术和业务转型，人与组织方面的转型更加不易。

  [ 2020-09-06 06:20 ]
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  数字时代的领导力修炼之道：向“共同创造者”靠拢

  今天的数字技术——社交媒体、云计算云储存、大数据分析、移动和万物互联，创造了新的价值与商业模式——从长尾经济到众筹、众包等新经济模式。这对企业高管的领导力提出新要求，他们必须提升自己的领导力才能在数字时代生存。

  [ 2019-06-10 07:30 ]