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高效执行要素三:绝对不能托付他人的工作——人员的配置
本文总结了保障高效执行的三大要素中的第三个要素:人员的配置。
[ 2014-05-02 01:50 ]
教练沟通中的七项基本行为
好的教练驱动好的结果。当教练行为差强人意,你不会得到满意的结果,相反,你还会有很大风险得到糟糕的结果。卓越的教练需要持续实践以下七项基本行为
[ 2014-04-11 02:00 ]
影响力——善用影响力,增强领导力
影响力的15种来源,帮助你获得所需的影响力,为你自己、你的团队和你的公司创造并维持卓越成果。
[ 2014-03-28 02:00 ]
如何从同事到上司
管理层刚刚决定,擢升你来管理你所在的团队。恭喜你!现在你需要站出来,变身为你前同僚们的上司。你该怎么做?
[ 2014-03-14 04:00 ]
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